От у Вас в компанії є окремий HR процес – лояльність❓
А як часто Ви взагалі задумувалися, чи є залежність «висока лояльність – хороші бізнес-показники»?Бо така залежність є!☝
Ми не можемо «помацати руками» відношення персоналу до компанії, тому як правило, не виділяємо лояльність в окремий процес, чи окреме дослідження чи навіть напрям роботи. А дарма.
Нелояльна поведінка б’є по прибутку прямо або опосередковано.
Лояльний працівник буде прикладати більше зусиль, ніж інші. З цим треба працювати ❗❗
Тому перед нами кілька питань:
Як взагалі виявити проблеми❓
І як порахувати лояльність❓
А що робити з отриманими даними❓
Давайте про це поговоримо!
Ми дуже хочемо поділитися з Вами прикладними знаннями і разом повчитися рахувати лояльність, виявляти проблеми та працювати з отриманими даними.
Ми попрацюємо плідно і активно, тому готуйтеся брейнштормити ідеї, швидко рахувати, генерувати деталі до плану, а то й більше!
Отож,
❓ЩО: воркшоп по роботі з лояльністю працівників
❓КОМУ: HR та рекрутерам, керівникам бізнесів, менеджерам, управлінцям
❓ХТО: Iryna Kleimenova, HR Generalist з більш ніж восьмирічним досвідом роботи з людьми.
❓А РЕЗУЛЬТАТ: готові схеми роботи з лояльністю працівників, пам’ятка та бланк дослідження лояльності, рекомендаційна підтримка спікера.
Приходьте, без Вас ідей буде менше!
